Cette offre s’adresse aux indépendants déjà installés ou désireux de le faire et aux entrepreneurs patrons de petites entreprises qui veulent améliorer le résultat de leur activité ou la qualité de leur temps.

Le travail de coaching individuel et/ou mentoring proposé est personnalisé et défini en fonction des besoins, des attentes et de l’investissement de la personne mandataire.

Exemples d’intervention :

a.      Le responsable d’un centre de formation en thérapie à la fin de la troisième année d’activité voyait le nombre d’élèves rester stable et les revenus stagner au même niveau depuis 12 mois. De plus, il passait une grande partie de ses week-ends sur le lieu de travail en dispensant des cours.

L’intervention a consisté à développer un nouveau concept et structure de formation, à fixer ses priorités, à lui permettre de mieux rationaliser son emploi du temps, à pondérer et valider les stratégies de développement du centre.

Résultat : A ce jour on a pu constater la mise en place d’un nouveau cursus de formation complète et articulée sur plusieurs années, un emploi du temps plus rationnel et focalisé sur les tâches critiques et importantes pour assurer le fonctionnement et la gestion du centre. Le CA a augmenté de 40% dans les 6 mois premiers mois en 2004 par rapport à la même période de l’année précédente Quant au responsable du centre de formation, il a retrouvé une vie privée qui lui manquait, grâce à plus de temps libre et à une meilleure organisation de son travail. 

b.       Le patron d’une entreprise de nettoyage, après deux ans d’activité, s’est retrouvé débordé avec des difficultés à gérer son emploi du temps (professionnel et privé). Néanmoins, il a du mal à assurer des revenus adéquats pour engager des collaborateurs fiables à plein temps.

L’intervention a consisté à faire un travail pour lui permettre d’apprendre à gérer son temps, fixer ses priorités, mettre au point une stratégie commerciale plus efficace pour augmenter le CA, à déléguer certaines tâches à ses collaborateurs ou à recourir à des sous-traitants externes.

Résultat : Cet entrepreneur ne se lève plus à 4 heures du matin, mais à 06h30, il travaille 5 jours par semaine et non 7 et  il a engagé 2 collaborateurs fixes depuis deux mois. Son CA a augmenté de 15% en 6 mois et les mandats en sa possession indiquent une progression de presque 25% en 2004 par rapport à l’année précédente. Son bureau est mieux rangé et il trouve plus facilement ses papiers.

Chaque accompagnement en coaching est personnalisé en fonction de la personne elle-même, de la problématique spécifique et du contexte précis de chaque individu. Par conséquent tout programme défini à l’avance peut ne pas être adéquat pour l’accomplissement du mandat. Le coaching ne remplace en aucun cas la thérapie, qu’elle soit médicale ou psychologique.