Ma définition:

On peut parler de mobbing lorsqu'une personne subit la volonté d’une autre de façon répétitive. Cela signifie que dans une relation interpersonnelle, sans regard pour la relation hiérarchique, elle se sent inférieure et elle ne perçoit plus les capacités de remonter au même niveau pour dialoguer à armes égales.

Inversement, la personne qui fait du mobbing impose sa volonté, de façon arbitraire ou non, à un autre individu pour des raisons les plus disparates, probablement liées à son histoire personnelle, et discernables grâce à l’observation des comportements et à l’explicitation des faits.

Il est important aussi de dire que le mobbing peut venir de plusieurs personnes en même temps.

Dans une situation de mobbing, il est possible que les deux personnes concernées (harceleur et harcelé) aient une perception différente de la réalité, des capacités et des comportements de chacun.

L’adaptabilité est une compétence qui peut se révéler déterminante dans le changement de la condition de la personne qui vit le harcèlement moral.  

S’adapter c’est appliquer convenablement, mettre et se mettre en accord, s’approprier de sa force.

Le travail de coaching individuel  proposé, pour une personne qui vit du mobbing dans sa place de travail, consiste à l’amener à se distancer émotionnellement pour diminuer le degré de stress, l’aider à retrouver ses facultés d’analyse objectives et à regagner confiances en ses capacités personnelles, pour ensuite la guider à se repositionner dans la relation avec celui ou celle qui le harcèle.

Article L'harcèlement moral

The Definition of Mobbing at Workplaces

N’hésitez pas à me contacter par téléphone au +41 (0)22 346 49 80 ou au +41 (0)79 262 25 12, ou par e-mail  paolapatacca@coachinggeneva.net pour une première évaluation de votre situation et de vos besoins.

Chaque accompagnement en coaching est personnalisé en fonction de la personne elle-même, de la problématique spécifique et du contexte précis de chaque individu. Par conséquent tout programme défini à l’avance peut ne pas être adéquat pour l’accomplissement du mandat. Le coaching ne remplace en aucun cas la thérapie, qu’elle soit médicale ou psychologique.