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Atteinte
d'objectifs
Pour être atteint, un objectif
nécessite une structure précise. La formule SMART permet de
détailler et structurer l’objectif de manière à le rendre
atteignable. Il est très important que la formulation soit faite en
termes positifs. La forme affirmative amène à la visualisation des
résultats. Dès qu’une information est accessible au canal visuel, il
est possible de la transmettre, de la partager et de la travailler.
Certains auteurs affirment qu’un
objectif est réellement bien exprimé lorsque la personne
ne peut changer aucun mot dans sa façon de le décrire.
S =
Spécifique, c’est à dire observable et concret
M =
Mesurable, c’est à dire quantifiable et contrôlable
A =
Atteignable, c’est à dire dépendant de soi et réalisable (à sa
portée)
R =
Réaliste, c’est à dire centré sur l’action réelle, compatible avec
ses capacités et respectueux de son éthique, des lois et de son
environnement
T =
Défini dans le temps, c’est à dire avec une échéance précise
Voici quelques questions pour vérifier
si l’objectif fixé est désirable et atteignable.
1. Qu’est-ce
que je veux ? Quel est mon but ?
2.
Qu’est-ce que cela m’apportera ?
3.
A quoi je saurai que je suis dans la bonne
direction ?
4.
A quoi je saurai que j’atteins mon objectif ?
5.
De quoi ai-je besoin pour l’atteindre ? De quelles ressources qui sont en moi ?
6.
Qu’est-ce qui m’empêche de l’atteindre ?
7.
Quels inconvénients y a-t-il à ce que
l’atteigne ?
La performance
La performance est le résultat de ses actions grâce à
sa manière de faire les choses.
Comment obtenir de meilleurs résultats
avec moins d’efforts et plus de plaisir ? Une performance est le
résultat d’un effort (ou des efforts) et du plaisir. Cet équilibre
est très fragile mais essentiel pour une performance efficace.
Améliorer sa performance, viser
l’excellence, réussir dans une mission comporte avant tout un
changement dans ses habitudes. Et cela commence par la visualisation
des résultats et d’un nouveau comportement. Ensuite, s’imaginer être
dans la nouvelle situation, s’y projeter va stimuler la personne à
trouver ses motivations pour faire l’effort d’y arriver, à condition
que l’idée et la représentation du nouvel état soient satisfaisants.
Le travail de
coaching
individuel
proposé pour une personne qui souhaite accroître sa performance
est centré
sur la définition de l’objectif,
sur
l’inventaire
et
l’alignement des ressources,
sur
la modélisation
et sur
la gestion des conséquences.
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